Manual del Emprendedor

10 paso para hacer realidad tu idea de negocio.

Todo inicia con el ABC “D”

(Deseo, Decisión, Determinación y Disciplina)
Camina Software te asesora paso a paso para que puedas hacer realidad ese proyecto que tanto deseas. Desde la creación de tu plan de negocios hasta consejos para la administración de tus gastos. Te proporcionamos los formatos guía que son necesarios para realizar los trámites iniciales. Te deseamos la mejor de las suertes en esta nueva etapa.
Quiero hacer mucho dinero
por mí mismo

Tengo el conocimiento

Tengo algunos ahorros,
no es mucho, pero con eso
puedo comenzar mi sueño.

Quiero ser mi propio jefe

Quiero hacer algo
por la comunidad,
por mi país y
por el mundo.

Tengo una idea que no puede fallar

Está bien, lo haré pero como nunca lo he intentado…

¿Por dónde empiezo?

¡Sólo sigue los pasos “en orden” para llegar al éxito!

  • 1.- Elabora tu plan de Negocios



    Es un documentos único en donde se muestran todos los aspectos de un proyecto, con el fin de que sea exitoso:

    1. IDEA – Explica tu negocio en un párrafo de máximo 4 líneas. (Quieres convencer a un inversionista?)
    2. ESTRATEGIA – Cual es tu valor agregado para el mercado? Quien es tu competencia?
    3. MERCADO OBJETIVO – Investiga tu mercado y Realiza un FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas)
    4. PUNTOS CLAVE DEL PLAN:

    • Plan de Marketing
    • Plan de Producción de Producto o entrega de servicio
    • Plan de Ventas
    • Plan de Recursos Humanos
    • Plan de Salida

    5. Finanzas – Cuanto me costara iniciar el negocio? Cuanto debo vender para llegar a mi punto de equilibrio, Cual será mi rentabilidad? En cuanto tiempo obtendré el ROI? Que ingreso personal generare? Puedo comenzar sol@ o con Capital “F”? (Friends, Family and Fools).

    UN BUEN PLAN DE NEGOCIO TE AYUDARÁ:

    • Para convencer un inversionista de que puede con toda tranquilidad, invertir en tu negocio.
    • Para en caso de pedir un préstamo, respaldarlo con la efectividad del negocio mostrado en el Plan.
    • Para presentar un oferta de compra-venta.
    • Para conseguir una licencia o una franquicia de una compañía nacional o extranjera.
    • Para despertar el interés de invertir en el negocio por un socio potencial en un corto plazo.
    • Para revaluar tu negocio, buscar alternativas, poner en práctica acciones y así reorientarlo.
    • Para ser exitoso y enfrentar retos.
     

    PUNTOS CLAVE EN 5 PÁGINAS PARA CREAR MI PLAN

    • Plan de Mercadotecnia (Las 4 P’s)
    • Definir claramente mi Producto
    • Establecer un Precio
    • Diseñar Promociones
    • Determinar la Plaza (Lugar de venta o Territorio)
    • Plan de Producción o Entrega - Explica la producción de tu Producto y/o entrega de servicio
    • Plan de Costos y Ventas – Cuantas ventas esperas, Cuales son tus costos por producto o servicio, por día, semana, mes y año.
    • Plan de Recursos Humanos – A quien voy a contratar y cuantas personas requiero para dar un producto o servicio de calidad?
    • Plan de Objetivos – Establecer objetivos diarios, semanales, mensuales, trimestrales, semestrales y anuales por producto y por empleado. Objetivos
    • “SMART” (Objetivos Específicos, Medibles, Logrables, Realistas y en un determinado periodo de tiempo.)
    • Plan de Administración y Control – Como mediré resultados? Y que medidas “decisiones” aplicare para lograr los objetivos. (Proceso
    • Administrativo: Organización, Planeación, dirección y control)
    • Plan de Salida – Si el negocio no funciona en la muy lejana posibilidad como cierro sin gran perdida ni deuda

  • 2.- Valida tu Mercado



    Es un documentos único en donde se muestran todos los aspectos de un proyecto, con el fin de que sea exitoso:

    1. Realiza una encuesta entre tus amigos, familiares, conocidos e inclusive con gente que no conozcas y pregunta si comprarían tu producto o servicio.
    2. Valida tu mercado varias veces preguntando cuanto estarían dispuestos a pagar por tu producto o servicio.
    3. Tu producto o servicio tiene que ser rentable, tiene que generar una utilidad suficiente para mantenerse y mantenerte a ti también.
    4. Asegúrate de que tu producto o servicio tenga mercado y puedas llegar a el.
    5. Analiza cual es el valor agregado que da tu producto o servicio y compara contra tu competencia, debes de asegurar dar más que tus competidores y ser diferente ya sea porque entregas más por menos, tienes un mejor precio o puedes de manera tangible demostrar que tu producto es mejor y de mayor calidad que lo que ofrece el mercado.
    6. Debes de ser objetivo cuando recibas las respuestas y no te ofendas o te des por vencid@, aprovecha los comentarios para idear la mejor forma de hacer cambios o adaptaciones a tu producto o servicio.
    7. Si el resultado no es lo que esperabas, es momento de replantear tu estrategia de negocio e intentar haciendo un piloto o prueba de concepto, esto será menos costoso que abrir un negocio que no promete éxito. Si el piloto es satisfactorio entenderás que requerías de hacer modificaciones a tu oferta o al mismo producto o servicio.
    8. Tu producto debe resolver una necesidad o crear la necesidad, investiga el valor de tu mercado.

  • 3.- Constituye tu Empresa



    Carta de Instrucción al Notario:

    En Camina Software te proporcionamos un formato de carta que requiere algunos datos para que se la entregues a un Notario y proceda a elaborar el Acta Constitutiva de tu Empresa. Este trámite se lleva no más de 5 días naturales y su costo oscila entre los $5,000 y $10,000 pesos. Te recomendamos indicar un capital social mínimo de $100 Mil pesos, más adelante te indicaremos la razón. Si no tienes notario, envíanos un correo a caminasoftware@enitma.com y te proporcionaremos un listado de notarios según tu localidad.

    Domicilio Fiscal:

    Aun no generas ingresos y no tiene caso que comiences a pagar una renta, te conviene tener el domicilio fiscal de la empresa en tu propio domicilio, una vez que tengas todo listo recomendamos que cambies el domicilio fiscal al local comercial y de esta forma separes tu vida personal del negocio.

  • 4.- Registra tu Empresa en el SAT



    Una vez que obtienes tu Acta Constitutiva debes presentarte en la oficina del Servicio de Administración Tributaria “SAT” para dar de alta tu empresa y obtener tu registro federal de causante, para ello requerirás:

    Original y copia de tu acta constitutiva
    Documento de identidad en original y copia (Credencial para votar, Pasaporte Vigente, Cedula Profesional o Cartilla Militar)

    Saliendo de la oficina del SAT puedes decir que ya tienes tu empresa!!!

  • 5.- Abre una Cuenta de “Cheques”



    Busca un banco que tenga las mejores características para tu negocio considerando lo siguiente:

    Comisiones bajas en el manejo de cuenta con chequera
    Contrata la banca electrónica (te servirá de mucho para ser más eficiente).

  • 6.- Da de alta te Empresa en el IMSS



    Dale certidumbre a tus empleados ya que otorgar un empleo conforme a la ley, habla bien de tu negocio.

    También tienes que realizar el trámite de alta ante el Instituto Nacional de Fondo a la Vivienda para los Trabajadores (INFONAVIT).

    En Camina Software encontrarás un contrato ejemplo para contratar empleados que cumple con la Ley Federal del Trabajo.

  • 7.- Haz una relación de Gastos



    Para estos momentos ya has generado algunos gastos, ahora es conveniente que vayas haciendo una relación de los mismos para que cuando contrates a un Contador Público le entregues esos comprobantes con una relación de los mismos y te pueda re-embolsar el gasto a tu cuenta una vez que tenga ingresos la empresa, no te olvides de separar tu vida personal (Gastos) con las del negocio.

  • 8.- Pon en marcha tu Plan de Negocios



    Es ahora cuando debes poner en práctica todo lo planeado.

    En primer lugar debes relajarte recuerda que tu principal objetivo es poner tus capacidades y talentos a trabajar y convertirlos en un negocio generador de capital que te ayude a salir adelante. Así que evita toda clase de presión.

    El plan de negocios deberá ser tu guía cuando creas que las cosas no van bien y lo recomendable es re-leerlo de vez en vez y si es necesario modificarlo pero con una base sólida que se llama “experiencia”

    Necesitas un contrato para venta de productos y servicios. Si requieres algún abogado háblanos al 800 1CAMINA (226462) o envíanos un correo a caminasoftware@enitma.com y te proporcionaremos un listado de abogados según tu localidad.

  • 9.- Renta el local para tu Empresa ya sea Oficina o Local Comercial



    1. Estas iniciando NO te comprometas a rentar más de 12 meses. Un mes de depósito es suficiente
    2. Tú eres el propio aval de tu empresa.
    3. Si te piden una fianza, adquiérela eso te brinda seguridad a ti también.
    4. Si tienes que remodelar, pide el mes de remodelación sin costo.
    5. No firmes contratos en donde pierdes en todas las cláusulas, el contrato debe ser equitativo y proteger a ambas partes.
    6. La renta del local NUNCA puede ser mayor al 25% de lo que esperas será tu ingreso (Ventas), de otra manera estarás trabajando para pagar la renta.

  • 10.- Apóyate en Camina Software



    Aplicaciones para la administración de su negocio

    “Camina Software” es una línea de productos de software, diseñada para ayudar a micro, pequeñas y medianas empresas. Facilita y agiliza su administración y manejo, esto a un costo accesible para los comercios, especializado para el giro de su negocio atiende y satisface directamente las necesidades de:

    • Todo Tipo de Negocio
    • Ópticas
    • Boutiques
    • Salones de Belleza
    • Restaurantes y Bares
    • Supermercados y Tiendas de Conveniencia
     

    También contamos con:

    • Planes de folios para Facturación Electrónica
    • Contabilidad Electrónica (1 RFC y Multi RFC)
     

    Todos nuestros Softwares cuentan con:

    • Licencia perpetua de bajo costo 
    • Soporte y actualizaciones 12 Meses (7x24x365)
    • Factura electrónica 
    • Contabilidad electrónica
    • Administra tu inventario y realiza ventas
    • Realiza “Up-Selling” y “Cross-Selling”
    • Utilice los datos de sus ventas para diseñar ofertas y promociones a sus clientes y a su mercado objetivo
    • Acepta pago  en efectivo, crédito comercial y tarjetas de crédito
    • Administra sus compras a proveedores y minimiza perdidas
    • Fácil ingreso de productos a su almacén utilizando tecnología de código de barras
    • Lleva control de venta por articulo o servicio por empleado
    • Control de empleados y usuarios mediante permisos
    • Pago de servicios
    • Recargas a celular